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使群体转变为高效的团队
作者:许周民 发表时间:2008-7-14 浏览次数:5
| 在阐述本文论题之前我想就群体与团队的概念做一个简要的介绍。在我看来，群体是指两个或两个以上相互作用、相互依赖的个体，为了实现特定的目标而组合在一起的集合体。而团队是由一些为了实现一个目标相互依赖的个体组合而成的正式群体。 在今天的组织中，我们时常会看到四种最常见的团队类型：职能型团队、自我管理团队、虚拟工作团队、跨职能团队。但无论哪种类型的团队，其本身并不能自动地带来效率，它也可能会令管理者失望，能让它们发挥各自功能的还得要有与之相匹配的管理。在我看来，一个高效的工作团队应具备以下特点：1、高效团队非常明确他们要达到的目标，并坚信这一目标体现了重大价值。而且这种目标的重要性还激励着个体为实现团队目标而调整个人的重心。2、高效团队中的个体须具备实现理想目标所必需的技术能力，以及相互之间能够良好合作的个性品质。3、高效团队中的每个成员对其他人的品行和能力都深信不疑。4、高效团队中的成员表现出高度的忠诚感和奉献精神，也就是要有统一的承诺。5、高效团队成员之间以他们可以清晰理解的方式传递信息，包括各种言语和非言语信息。6、要有随机应变、灵活应对、处理突发事件的能力。7、恰当的领导，他们可以帮助团队指明前进的目标，解释通过克服惰性可以实施变革，鼓舞每个成员的自信，帮助成员了解自己的潜力所在等等。8、高效的团队从内部讲应拥有一个合理的基础结构，从外部讲管理层应该给团队提供完成工作所必需的各种资源。 让一个群体转变为高效的团队的方法在我看来就是通过管理的基本职能：计划、组织、领导、控制来将这些体现一个高效团队的特点在实践中逐步进行落实！ |
个人介绍
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店长: 许周民(成都安琪居房屋置换有限公司) |
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| 座右铭: 自信承载理想，努力开启成功！ |
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